ຫັນວິທີການພັດທະນາ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກ
ນັບຕັ້ງແຕ່ປີກາຍນີ້, ຜ່ານນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງຊາດແລະມາດຕະການຂະຫຍາຍຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດແລະການເພີ່ມທະວີການການລົງທຶນ, ການຜະລິດແລະການຂາຍເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າໃນຄອບຄົວຂອງຈີນໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບັນລຸໄດ້ການກັບຄືນປະເພດ "V".ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດຍັງຄົງມີຢູ່.ບັນຫາທີ່ຝັງເລິກຂອງອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນຍັງຄົງເປັນການກີດຂວາງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຕື່ມອີກ.ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນແລະຮີບດ່ວນກວ່າທີ່ຈະເລັ່ງການຫັນປ່ຽນແລະຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນ.
ໃນຍຸກວິກິດການການເງິນ, ຍຸດທະສາດ "ອອກສູ່ລວງເລິກ", ເພີ່ມທະວີຄວາມພະຍາຍາມສ້າງວິສາຫະກິດຂ້າມຊາດລະດັບໂລກຂອງຈີນ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນອຸດສາຫະກຳແລະອິດທິພົນດ້ານຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດຈີນໃນໂລກ, ຊຸກຍູ້ການສ້າງໂຄງປະກອບອຸດສາຫະກຳຄືນໃໝ່ແລະເລັ່ງລັດການພັດທະນາ. .ການປ່ຽນແປງທາງ.ປະເຊີນ ໜ້າ ກັບໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນຫຼາຍຄັ້ງ.
ທໍາອິດແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ເອກະລາດແລະບັນລຸການເປັນສາກົນຂອງຍີ່ຫໍ້.ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນຍັງຂາດບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນລະດັບໂລກ.ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງອຸດສາຫະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນຂະຫນາດແລະປະລິມານ, ແລະຊ່ອງຫວ່າງກັບບໍລິສັດຂ້າມຊາດຕ່າງປະເທດມີຂະຫນາດໃຫຍ່.ປັດໄຈທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍເຊັ່ນການປຸງແຕ່ງການສົ່ງອອກຍີ່ຫໍ້ແລະການຂາດການຜະລິດລະດັບສູງເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນຂອງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນໃນຕະຫຼາດສາກົນອ່ອນແອລົງ.
ຈາກ "ຜະລິດໃນປະເທດຈີນ" ໄປ "ສ້າງໃນປະເທດຈີນ" ເປັນການກ້າວກະໂດດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຈາກການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະລິມານໄປສູ່ການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄຸນນະພາບ.ໂຊກດີ, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree ແລະບໍລິສັດເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນທີ່ຍັງຄ້າງຄາອື່ນໆຍັງສືບຕໍ່ລວມສະຖານະພາບຂອງສູນການຜະລິດເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການປູກຝັງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ, ຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະປັບປຸງອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນໃນເວທີສາກົນ. .ຕໍາແຫນ່ງໃນການແບ່ງອອກແຮງງານໄດ້ອອກຈາກຮູບແບບສາກົນຂອງຈີນ.ນັບຕັ້ງແຕ່ການຊື້ທຸລະກິດຄອມພິວເຕີສ່ວນບຸກຄົນຂອງ IBM ໃນປີ 2005, ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຂະຫນາດຂອງ Lenovo ໄດ້ປຽບຍີ່ຫໍ້, ແລະຜະລິດຕະພັນຂອງ Lenovo ຄ່ອຍໆໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມແລະຮັບຮູ້ທົ່ວໂລກ.
ອັນທີສອງ, ແມ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງນະວັດຕະກໍາເອກະລາດແລະບັນລຸສ່ວນບຸກຄົນຍີ່ຫໍ້.ປີ 2008, ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳຂອງຈີນຢູ່ອັນດັບທີ 210 ຂອງໂລກ.ໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນ, ໂທລະພາບສີ, ໂທລະສັບມືຖື, ຄອມພິວເຕີ, ຕູ້ເຢັນ, ເຄື່ອງປັບອາກາດ, ເຄື່ອງຊັກຜ້າແລະການຜະລິດອື່ນໆອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກ, ແຕ່ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນມັກຈະຂຶ້ນກັບຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຊັບພະຍາກອນວັດສະດຸ, ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະມູນຄ່າເພີ່ມຕ່ໍາ. .ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງມີການລົງທຶນບໍ່ພຽງພໍໃນການປະດິດສ້າງເອກະລາດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ ແລະ ອົງປະກອບສຳຄັນຍັງຂາດການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ.ຈີນໄດ້ນຳໃຊ້ 10 ແຜນການດັດແປງແລະຟື້ນຟູອຸດສາຫະກຳຕົ້ນຕໍ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດຍຶດໝັ້ນການປະດິດສ້າງເອກະລາດ, ເລັ່ງລັດຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກອຸດສາຫະກຳ, ເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມຂອງຜະລິດຕະພັນແລະເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ.
ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ 100 ບໍລິສັດຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຣນິກແລະບໍລິສັດຊອບແວທີ່ປະກາດໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກໍາແລະເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ Huawei ເປັນອັນດັບຫນຶ່ງ.ຄວາມດີເລີດ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ Huawei ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງເດັ່ນຊັດໃນການປະດິດສ້າງເອກະລາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.ໃນການຈັດອັນດັບທົ່ວໂລກຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ PTC (Patent Cooperation Treaty) ໃນປີ 2009, Huawei ໄດ້ຈັດອັນດັບທີ 2 ດ້ວຍ 1,847 ຄະແນນ.ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຍີ່ຫໍ້ຜ່ານນະວັດຕະກໍາທີ່ເປັນເອກະລາດແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງ Huawei ໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດອຸປະກອນການສື່ສານທົ່ວໂລກ.
ທີສາມແມ່ນເລັ່ງລັດປະຕິບັດຍຸດທະສາດ “ອອກໄປ” ແລະບັນລຸການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນຂອງຍີ່ຫໍ້.ໃນວິກິດການການເງິນສາກົນ, ລັດທິປົກປັກຮັກສາການຄ້າສາກົນໄດ້ກາຍເປັນວິທີການສໍາລັບປະເທດທີ່ພັດທະນາເພື່ອສະກັດກັ້ນການພັດທະນາຂອງປະເທດອື່ນໆ.ໃນຂະນະທີ່ການຂະຫຍາຍຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຮັກສາການເຕີບໂຕ, ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດຍຸດທະສາດ “ອອກໄປ” ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໂດຍຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວທຶນເຊັ່ນການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້, ພວກເຮົາຈະຈັບເອົາບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກຫຼືຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດໃນຂະແໜງການໂລກ, ແລະມີຄວາມໝັ້ນຄົງ. ວິສາຫະກິດຂອງວິສາຫະກິດດີເດັ່ນພາຍໃນປະເທດ.ລະດົມກຳລັງໃຈ ແລະ ກະຕືລືລົ້ນ, ຕັ້ງໜ້າຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດສາກົນ ແລະ ຊຸກຍູ້ຂະບວນການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນ, ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ສຽງເວົ້າ.
ດ້ວຍການປະຕິບັດຍຸດທະສາດ "ອອກໄປ", ບໍລິສັດເຄື່ອງໃຊ້ພາຍໃນປະເທດທີ່ມີອໍານາດຫຼາຍແຫ່ງຂອງຈີນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສະຫຼາດຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດສາກົນ.ກຸ່ມບໍລິສັດ Haier ແມ່ນບໍລິສັດເຄື່ອງໃຊ້ພາຍໃນປະເທດທຳອິດທີ່ວາງຍຸດທະສາດ “ອອກໄປ, ເຂົ້າ, ຂຶ້ນ”.ອີງຕາມສະຖິຕິ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຍີ່ຫໍ້ Haier ຂອງຕູ້ເຢັນແລະເຄື່ອງຊັກຜ້າໄດ້ເປັນອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກສໍາລັບສອງປີ, ບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນທໍາອິດຂອງໂລກ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ວັນເກີດຂອງຕົນ, ບໍລິສັດເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນໄດ້ສືບຕໍ່ຫຼິ້ນ "ສົງຄາມໂລກ" ທ້ອງຖິ່ນ.ນັບຕັ້ງແຕ່ການປະຕິຮູບແລະເປີດຂຶ້ນ, ບໍລິສັດເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນໄດ້ແຂ່ງຂັນກັບບໍລິສັດຂ້າມຊາດຂອງໂລກເຊັ່ນ Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool, ແລະ GE ໃນຕະຫຼາດຈີນ.ວິສາຫະກິດເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນໄດ້ປະສົບກັບການແຂ່ງຂັນສາກົນຢ່າງຮຸນແຮງແລະເຕັມທີ່.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຮັ່ງມີທີ່ແທ້ຈິງຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຂອງຈີນເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງໂລກ.
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 03-03-2020